锚定智能家电产业高地，共绘谈球吧发展蓝图——谈球吧开展高质量发展专题第一次大讨论

         为深入贯彻落实“学贺信、建双高、创强校”高质量发展专题大讨论活动要求，精准对接区域产业发展需求，科学谋划“十五五” 规划与公司三年行动方案，2025 年 11 月 18 日，谈球吧官方网站公司党总支成员、所属 3 个支部书记及各专业主任齐聚慈溪智能家电馆，以“智能家电创新之都”产业生态为依托，开展专题研讨与工作部署，为公司高质量发展凝聚共识、擘画路径。

         此次选择慈溪智能家电馆作为研讨现场，正是基于该馆作为“全球智能家电创新中心核心服务区”的产业地标属性 —— 这里集聚了科技研发、质量检测、品牌营销等十大服务场景，与公司“产教融合、校企协同”的办学定位高度契合。

            研讨会上，公司党总支书记沈弥雷率先明确工作方向。他强调，公司需严格遵循公司“一体两翼多点”发展布局，将专题大讨论与慈溪区域产业升级需求深度绑定，聚焦“人力资源供给高地、人才高地、技术创新高地”建设目标，通过分层分类研讨、校企联动交流等形式，广泛凝聚师生共识、行业智慧，为公司稳步扩充办学规模、提升办学质量筑牢思想基础，全力打造县域高职办学“工商模式”。

         公司经理李方园围绕公司发展全局，系统剖析了谈球吧的SWOT（优势、劣势、机会、威胁）态势。结合分析，他指出，公司的核心优势在于集团及慈溪市政府对慈溪校区的高度重视和大力支持、与慈溪智能家电产业的深度融合、高素质团队队伍与完善的实训平台体系，以及“入园（企）办学”等创新模式积累的校企合作资源；同时也需正视办学规模扩张期的资源配置优化、特色专业集群竞争力提升等挑战。他提出，要以此次大讨论为契机，将 SWOT分析成果转化为具体行动举措，精准对接慈溪“全球智能家电创新中心” 建设中的人才与技术需求，强化应用电子技术、电气自动化技术、工业机器人技术等专业与产业的协同创新。

         与会人员围绕SWOT分析框架展开热烈讨论，各支部书记、专业主任结合教学科研、校企合作、员工培养等实际工作建言献策。大家一致认为，谈球吧身处慈溪智能家电产业集群（今年 1-9 月核心区营收达 801.6 亿元，居全省首位）的产业生态中，拥有得天独厚的实践育人优势，未来需进一步深化与方太集团、公牛电器、中大电机等龙头企业的合作，依托现场工程师公司、现代学徒制培养基地、工业互联网产业人才基地等平台，将产业需求转化为教学内容；同时要借力慈溪跨境电商产业带、新电商小镇的发展机遇，拓展员工创新创业渠道，在服务地方经济中实现公司自身高质量发展。

          此次专题大讨论立足产业前沿、聚焦发展核心，不仅让全体参会人员对谈球吧的历史方位、发展机遇与挑战有了更清晰的认知，更明确了“十四五”收官与“十五五”谋划关键时期的工作重点。